Descriptif du poste
Forestons! réunit une équipe de passionné(e)s de la forêt et du territoire travaillant partout en France. Ce qui nous rend uniques dans le secteur forestier, c’est notre capacité à allier la maîtrise d'œuvre de chantiers forestiers à une forte dimension de sensibilisation citoyenne.
Nous intervenons sur deux grands volets : la gestion forestière proche de la nature pour les propriétaires privés et l’aménagement de la végétation pour les collectivités et les grands groupes.
- Nous gérons environ 10 000 hectares de forêt pour le compte d'une trentaine de propriétaires privés. Notre approche sylvicole se veut proche de la nature et repose autant que possible sur les processus naturels qui régissent la forêt.
- Nous répondons également à des appels d'offres pour développer Sylvaligne : nous assurons l’organisation de chantiers de sécurisation d'infrastructures (routes, lignes de transport d'électricité, voies ferrées, etc.). Nous intervenons sur la forêt morcelée en regroupant les propriétaires pour atteindre une économie d'échelle, ce qui permet d’optimiser les revenus des propriétaires et réduire les dépenses des infrastructures.
Notre atout distinctif réside dans la sensibilisation des propriétaires privés et des parties prenantes des chantiers, nous permettant ainsi d'intervenir sur un territoire tout en impliquant la population.
Rejoindre Forestons!, c’est intégrer une entreprise unique, au sein d'une équipe dynamique et soudée.
Descriptif du poste
Rejoindre une TPE au service des propriétaires forestiers afin de façonner des forêts durables nécessaires à nos sociétés.Contexte :
Forestons, créée en 2016, réunit une équipe de 20 collaborateurs travaillant en télétravail partout en France. Ce qui nous rend uniques dans le secteur forestier, c’est notre capacité à allier la maîtrise d’œuvre des chantiers forestiers avec une forte dimension de sensibilisation citoyenne.
Nous intervenons sur deux grands volets : la gestion forestière pour les propriétaires privés et l’aménagement de la végétation pour les collectivités et grands groupes. Notre expertise se concentre sur la conception et la gestion de chantiers de sécurisation d’infrastructures menacées par la croissance des végétaux, tout en respectant la biodiversité. En plus de garantir la sécurité des infrastructures, nous impliquons les citoyens et acteurs locaux dans une démarche de sensibilisation à l’importance de la gestion durable des espaces naturels. Rejoindre Forestons!, c’est intégrer une entreprise unique, au sein d’une équipe dynamique et soudée.
Mission générale
Le ou la Directeur.ice des Opérations supervise les activités opérationnelles et garantit la qualité des projets d'aménagement de la végétation de l’entreprise. Elle assure la coordination des équipes internes, et l’optimisation continue des méthodes de production, tout en veillant au respect des budgets et délais.
Responsabilités clés
1. Suivi Financier et coordination avec l’équipe finance
- Reporting financier : Superviser et analyser la performance financière des chantiers en collaboration avec les responsables projets et l’équipe finance.
- Facturation : Coordonner le déclenchement de la facturation avec l’assistante administrative.
2. Planification et gestion des ressources
- Planification des opérations : Établir des rétroplannings pour chaque nouveau chantier, intégrant les échéances, contrôles qualité et étapes méthodologiques.
- Répartition des ressources : Allouer les gestionnaires aux chantiers selon les priorités opérationnelles.
- Suivi opérationnel : Organiser des points hebdomadaires avec les Responsables de Projets (RP) pour évaluer l’avancement des chantiers et anticiper les besoins.
- Management direct des 4 responsables de projets.
- Reporting à la direction : Présenter l’avancement des projets lors d’une réunion bimensuelle avec la direction.
3. Garantie qualité et conformité
- Encadrement technique : Accompagner les équipes sur le terrain en fournissant des conseils techniques et en vérifiant la qualité des livrables.
- Gestion des risques : Identifier les risques potentiels d’échec et mettre en place des actions préventives.
- Supervision des études et points de contrôle : S'assurer de la conformité des études de faisabilité, des documents administratifs et garant de la qualité orientée client.
- Conformité réglementaire : Garantir le respect des réglementations en vigueur pour les documents de chaque projet.
4. Optimisation des processus et projets de développement
- Recherche d’outils et d’options : Identifier des solutions pour améliorer la productivité et le suivi des projets.
- Formalisation des procédures : Développer des fiches de pratiques métiers pour standardiser les processus (ex : état des lieux, débardage de bois, etc.).