Contrôleur de gestion F/H

Contrôleur de gestion F/H

On compte sur le Contrôleur de gestion pour...

  • Établir et piloter les processus budgétaires (recueil et traitement des données, prévisions, analyse)
  • Calculer les coûts de production mensuels et annuels
  • Suivre et développer des outils de pilotage, assurer les analyses de performance
  • Proposer, piloter, analyser les plans d’action
  • Participer à la supervision de la comptabilité générale
  • Conseiller les responsables de service dans leur prise de décision
  • Participer à la préparation des dossiers de clôture et à la justification des comptes
  • Participer à la gestion et au suivi du budget (production, ventes, coûts d’achat, gestion des stocks…)

Son profil

  • Connaissances en contrôle de gestion et comptabilité
  • Goût pour les chiffres
  • A l'aise avec les outils bureautiques
  • Autonome
  • Excellent relationnel avec un sens du service client
  • Méthodique et rigoureux
  • Bonnes capacités analytiques
  • Force de proposiiton

Les formations possibles

Généralement : diplôme Bac + 5 minimum en comptabilité, gestion, finance (master, magistère, IEP, DSCG, écoles d’ingénieurs…)

Les perspectives d'évolution

Vers un poste de contrôleur de gestion senior ou de directeur de contrôle de gestion. Possibilité à terme d’évoluer aussi vers des postes de direction en relation avec la finance et l’audit.

Où exercer ?

Dans tous les secteurs d’activité : coopératives, associations, industries agroalimentaires, négoce, industries phytosanitaires…

Quelle rémunération ?

De 40 à 44 K€ selon profil et expérience

Témoignages

Océalia : La coopérative historique de Poitou-Charentes

Implantée historiquement en Poitou-Charentes, Océalia s’est développée ces dernières années dans la Dordogne et le Limousin. Océalia est un groupe coopératif aux activités diversifiées : grandes cultures, viticulture, élevage, alimentation animale et robotique élevage, commercialisation de vins et spiritueux, transport, pop-corn, graines et snacking salé, jardineries et produits régionaux. La structure compte plus de 10 000 adhérents, dont 6 500 céréaliers, 7 200 éleveurs et 1 250 viticulteurs. Sur l’exercice 2020-2021, le groupe a réalisé un chiffre d’affaires de plus de 810 millions d’euros, dont 299 M€ sur la partie productions végétales, avec une collecte de grains qui dépasse le 1,06 million de tonnes. Aujourd’hui, en plus de son siège à Cognac, l’organisme compte 340 sites dans treize départements où plus de 1 530 salariés travaillent. Véronique Allain est l’une des trois contrôleuses de gestion d’Océalia. Toute l’année, elle fournit l’ensemble des données qui aident la direction du groupe coopératif à la prise de décisions.

Véronique Allain, responsable contrôle de gestion du groupe Océalia : « Un métier au service du pilotage de l'entreprise »

Véronique Allain travaille depuis dix ans au sein d’Océalia et occupe le poste de responsable de contrôle de gestion, à Cognac, depuis un an et demi. Après avoir obtenu un Bac scientifique, elle poursuit ses études avec une prépa économique afin d’intégrer l’École supérieure de commerce de Marseille. « C’est dans le cadre de cette formation, lorsque les différents métiers de l’entreprise nous ont été présentés, que j’ai choisi la filière contrôle de gestion. Les chiffres et leur analyse dans le fonctionnement de l’entreprise m’ont donné envie de me lancer dans ce métier », raconte Véronique Allain. Après une première expérience pour une entreprise d’assurance pour laquelle elle réalise des audits, du contrôle de gestion et de l’analyse financière, elle se tourne vers le groupe coopératif Océalia. Aujourd’hui, elle assure le suivi financier des activités et filiales historiques du groupe, c’est-à-dire les céréales, l’élevage et la viticulture. Son quotidien se divise en plusieurs activités saisonnières. « Nous avons une première période qui est dédiée au budget. Pendant un mois et demi, de concert avec les responsables de service, nous préparons les budgets pour l’année à venir. Ensuite, nous réalisons l’analyse des résultats de l’entreprise et nous les projetons jusqu’à la clôture de l’exercice », détaille la contrôleuse de gestion. Lors d’une seconde période, durant l’exercice, les contrôleurs de gestion assurent le suivi du chiffre d’affaires mensuel et des charges. Ainsi, ils peuvent savoir où se situe l’entreprise par rapport au budget défini. Si un dérapage financier est observé, le service peut alors alerter la direction afin d’agir. « Au cours de l’année, il nous arrive aussi de travailler sur une étude ponctuelle à la demande de la direction. Nous analysons alors les chiffres, toujours liés à la finance, la rentabilité et la productivité, et nous les présentons d’une manière structurée et pertinente en fonction de la spécificité de l’activité », complète-t-elle. Avant de travailler pour Océalia, Véronique Allain possédait peu de connaissances du monde agricole, mais cela n’a pas été un frein pour elle : « La coopérative agricole est un secteur d’activité avec une forte saisonnalité, surtout au moment de la moisson, ce qui change un peu la façon de travailler. Par exemple, dans une entreprise lambda, on parle toujours de taux de marge. Ici, pour la collecte, on parle de marge à l’euro tonne. En réalité, on apprend au fur et à mesure, et  comme nous sommes souvent en contact avec les responsables de service et les opérationnels, tout s’apprend naturellement. » Ce qui plaît particulièrement à Véronique Allain, en plus de la saisonnalité de ce secteur, c’est le fait de fournir un ensemble de données pour le pilotage et la prise de décision au sein de l’entreprise. Pour elle, exercer ce métier requiert trois qualités essentielles : l’amour des chiffres, la rigueur et la curiosité ! « Les points clés sont  vraiment la rigueur et la curiosité. Pour bien faire ce travail, il est primordial de comprendre, d’aller chercher les informations, pour bien assimiler comment le métier que nous analysons se traduit dans les chiffres. » Si elle devait donner des conseils à des personnes qui, comme elle, voudraient exercer le métier de contrôleur de gestion, elle leur dirait tout simplement que la rigueur et la curiosité sont les clés de la réussite. « Si vous avez vraiment envie de réussir et que vous vous en donnez les moyens, alors vous ne rencontrerez aucun problème ! » affirme Véronique Allain.